MAC Framework / Business

Strategie Workshop Sun Tzu

Sun Tzu ist der Startpunkt für die Entwicklung erfolgreicher Digitalisierungsstrategien. Basierend auf einem tiefen Verständnis Ihres Marktumfelds sowie des digitalen Reifegrads Ihres Unternehmens definieren anhand einer klaren Vision, messbarer Ziele und konkreter Handlungsfelder den Weg in Ihre digitale Zukunft.

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Das erwartet Sie in diesem Modul

Strategie, Business & Innovation

80%

Technologie & Software

20%

Projektmanagement

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1. Herausforderungen

  • Unklare strategische Ausrichtung
    Die Digitalisierungsstrategie ist entweder unklar oder nicht ausreichend an den Unternehmenszielen ausgerichtet.
  • Fehlende Priorisierung von Initiativen
    Es gibt zahlreiche digitale Projekte, aber keine klare Priorisierung oder Fokussierung.
  • Mangelnde interne Akzeptanz
    Die bestehende Strategie wird intern nicht ausreichend verstanden oder unterstützt.
  • Unzureichende Anpassung an Marktveränderungen
    Die bestehende Strategie ist veraltet und nicht auf aktuelle technologische Trends und Marktentwicklungen abgestimmt.

2. Ziele

  • Klarheit und Fokussierung
    Eine präzise und zielgerichtete Digitalisierungsstrategie entwickeln, die an den Unternehmenszielen ausgerichtet ist.
  • Priorisierung und Strukturierung
    Ausgehend von der Vision und Zielen priorisieren wir die wichtigsten Wichtige digitalen Initiativen und definieren klare Handlungsfelder.
  • Interne Kommunikation und Einbindung
    Wir bereiten die Strategie verständlich auf und sichern so die Unterstützung der wichtigsten internen Stakeholder und Mitarbeiter.
  • Marktanpassung und Innovationskraft
    Wir stimmen die (neue) Strategie mit aktuellen Markttrends und technologischen Entwicklungen ab und stellen so deren Effektivität sicher.

3. Tatigkeiten

  • Organisation
    Klärung von Bedarf und Zielsetzung, Terminfindung, Definition relevanter Teilnehmer und methodische Planung.
  • Input Analyse (Paket 2)
    Analyse bestehender Unterlagen und strategischer Initiativen, Durchführung von 2-3 Terminen (1h) im Vorfeld.
  • Strategische Analyse
    SWOT- und digitale Reifegradanalyse mittels moderierter Gruppenarbeit und strategischer Diskussionsrunden.
  • Vision & Ziele
    Wir definieren eine klare Zukunftsvision und leiten daraus konkrete und messbare Ziele ab.
  • Strategie & Maßnahmen
    Definition von strategischen Initiativen, Priorisierung und Operationalisierung anhand einer Umsetzungs-Roadmap.
  • Nachbereitung
    Dokumentation der Ergebnisse, Follow-Up-Meeting mit Owner, Diskussion von Feedback und nächster Schritte.

4. Ergebnisse

Zukunftsfähige Vision und Ziele
Bewertung aktueller Digitalisierungsstrategie
Initiativen & Handlungsempfehlungen
Konsistente Roadmap und nächste Schritte
Stakeholder Alignment und Akzeptanz

MAC Framework

Mit unserem Fahrplan und Werkzeugkasten für Ihre Transformation – von der Inspiration bis zur Umsetzung – machen wir Fortschritte messbar, bieten Individualisierung, senken Risiko und Komplexität und sorgen für eine effiziente Projektdurchführung.

Legende:

Business-Modul
Technologie-Modul
Umsetzungs-Modul
Sie befinden sich hier

1

Inspirieren

Neue Ideen und Perspektiven für Veränderung schaffen.

2

Orientieren

Ziele der Transformation definieren und Handeln ausrichten.

5

Umsetzen

Strategien realisieren und Lösungen implementieren.

Kerstin Domin in dunkelblauem Blazer am Geländer im Coworking Space runder Ausschnitt

„Wir sind Mages Consulting, Ihr Wegweiser und Umsetzer der digitalen Transformation. Vereinbaren Sie gern ein Erstgespräch.“

Kerstin Domin

Head of Sales

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